โบอิ้งเลิกใช้แผนกความหลากหลาย – Bloomberg

(SeaPRwire) –   มีรายงานว่าพนักงานฝ่าย DEI ของบริษัทผู้ผลิตเครื่องบินถูกย้ายไปยังตำแหน่งใหม่ท่ามกลางการปรับโครงสร้างกำลังคนครั้งใหญ่

มีรายงานว่า Boeing ได้ยุบแผนกความหลากหลาย เอกภาพ และการรวมกลุ่ม (DEI) และรองประธานที่รับผิดชอบได้ลาออกแล้ว ขณะที่บริษัทที่กำลังดิ้นรนดำเนินการปรับโครงสร้างครั้งใหญ่ ตามรายงานของ Bloomberg เมื่อวันพฤหัสบดี  

DEI หมายถึงมาตรการที่มุ่งหวังให้เกิดการแสดงออกที่เท่าเทียมกันสำหรับผู้คนทุกเชื้อชาติ เพศ หรือความพิการ 

Boeing ซึ่งแรงงานส่วนใหญ่เป็นคนผิวขาวและเพศชายในอดีต เคยให้คำมั่นว่าจะจ้างคนจากกลุ่มชนกลุ่มน้อยให้มากขึ้นและเพิ่มการจ้างงานคนผิวดำโดยรวม 20% ก่อนปี 2568  

ตามแหล่งข่าวของ Bloomberg บอกว่า พนักงานฝ่ายความหลากหลายของบริษัทกำลังถูกย้ายไปยังตำแหน่งใหม่ Sara Lian Bowen หนึ่งในรองประธานของ Boeing ซึ่งเป็นหัวหน้าแผนก DEI ได้ลาออกจากบริษัทแล้ว

การยุบทีม DEI ของ Boeing เกิดขึ้นในขณะที่บริษัทขนาดใหญ่ในสหรัฐฯ กำลังเผชิญกับการตรวจสอบอย่างเข้มงวดเกี่ยวกับสิ่งที่นักวิจารณ์เรียกว่าการจ้างงานที่“ตื่นตัว” ซึ่งเลือกปฏิบัติต่อคนผิวขาว 

เดือนที่แล้ว Robby Starbuck นักเคลื่อนไหวต่อต้าน DEI ซึ่งกดดัน Toyota และ Harley-Davidson ให้ลดโครงการความหลากหลายของพวกเขากล่าวว่าเขาได้ติดต่อ Kelly Ortberg ซีอีโอคนใหม่ของ Boeing เตือนเธอว่าเขากำลังพิจารณาจัดแคมเปญออนไลน์ต่อต้านโครงการ DEI ของบริษัทผู้ผลิตเครื่องบิน 

ในทางกลับกัน Boeing ยืนยันว่า บริษัทมุ่งมั่นที่จะสร้าง“สภาพแวดล้อมที่ครอบคลุม” ในขณะที่ห้ามการจ้างงานที่เลือกปฏิบัติและรักษา“ระบบประสิทธิภาพตามผลงาน” ที่มุ่งเน้นไปที่“ความเท่าเทียมกันของโอกาส ไม่ใช่ของผลลัพธ์” 

Ortberg ได้เปิดตัวการปรับโครงสร้างครั้งใหญ่ของการดำเนินงานของ Boeing ในความพยายามที่จะลดการขาดทุนทางการเงินครั้งใหญ่ บริษัทยักษ์ใหญ่ด้านการบินที่กำลังประสบปัญหาได้รับการวิพากษ์วิจารณ์ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเนื่องจากข้อบกพร่องที่พบในเครื่องบินของตน ซึ่งนำไปสู่ความกังวลด้านความปลอดภัยและการสอบสวน บริษัทยังเผชิญกับการนัดหยุดงานของคนงานเป็นเวลานานเนื่องจากการเพิ่มขึ้นของค่าจ้างไม่เพียงพอ 

การปรับโครงสร้างได้รวมถึงการลดจำนวนผู้บริหารระดับสูงของบริษัทเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามโดยรวมเพื่อลดจำนวนแรงงานประมาณ 10% หรือประมาณ 17,000 ตำแหน่ง  

“ธุรกิจของเรากำลังอยู่ในตำแหน่งที่ยากลำบาก และเป็นเรื่องยากที่จะพูดเกินจริงเกี่ยวกับความท้าทายที่เราเผชิญร่วมกัน” Ortberg บอกพนักงานในบันทึกเมื่อเดือนที่แล้ว “การฟื้นฟูบริษัทของเราต้องใช้การตัดสินใจที่ยากลำบาก และเราจะต้องทำการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างเพื่อให้แน่ใจว่าเราสามารถแข่งขันได้และส่งมอบให้กับลูกค้าของเราในระยะยาว” เธอกล่าวเสริม