การเดินทางผ่านตลาดและความหลากหลายทางวัฒนธรรมในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้: Majoris ช่วยบริษัทเทคโนโลยีบีทูบีให้ปรับตัวและเติบโตอย่างยั่งยืนได้

(SeaPRwire) –   เมืองโฮจิมินห์ ประเทศเวียดนาม, วันที่ 21 พฤศจิกายน 2523เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เป็นตลาดที่น่าสนใจสําหรับบริษัทเทคโนโลยีธุรกิจต่อธุรกิจที่มองหาการขยายตัวภูมิภาค แต่ความท้าทายมีความหลากหลายเหมือนวัฒนธรรมภายในภูมิภาค.

Majoris empowers B2B Tech companies in the SEA region to adapt and grow more sustainably
Majoris empowers B2B Tech companies in the SEA region to adapt and grow more sustainably

ปลดล็อกศักยภาพดิจิทัลของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

เศรษฐกิจดิจิทัลของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ พร้อมที่จะเติบโตเป็นมูลค่า 1 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ในปี 2573 ตามรายงาน Economy SEA 2565 ของ Google, Temasek และ Bain & Company โดยมีฐานผู้บริโภคดิจิทัลขนาดใหญ่ และประชากรที่มีความรู้ด้านเทคโนโลยี รวมถึงความเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตที่เพิ่มขึ้น ทําให้ภูมิภาคนี้เป็นแหล่งทองคําสําหรับบริษัทเทคโนโลยีธุรกิจต่อธุรกิจ แต่ยังมีความห่างไกลด้านความรู้ดิจิทัล ซึ่งเกิดจากความแตกต่างระหว่างรุ่น และความหลากหลายทางวัฒนธรรม ที่กีดขวางอัตราการรับรู้ดิจิทัล

แก้ไขปัญหา: ปรับแต่งกลยุทธ์ให้เข้ากับนัยนัยทางวัฒนธรรม

กลยุทธ์การตลาดแบบหนึ่งขนาดเดียวกันไม่สามารถประสบความสําเร็จใน เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ได้ บริษัทเทคโนโลยีธุรกิจต้องเข้าใจความแตกต่างทางวัฒนธรรมอย่างลึกซึ้ง เพื่อประสบความสําเร็จในภูมิภาคนี้

  • จุดสัมผัส: ผู้บริโภคเอเชียให้ความสําคัญกับการค้นพบและมีปฏิสัมพันธ์กับจุดสัมผัสต่างๆ ต้องการรับความคิดเห็นและความเห็นชอบก่อนตัดสินใจซื้อ ในขณะที่ผู้บริโภคตะวันตกให้ความสําคัญกับกระบวนการค้นพบที่มีประสิทธิภาพ
  • วิธีการสื่อสาร: ผู้ซื้อธุรกิจเทคโนโลยีในเอเชียมักชอบวิธีการสื่อสารอย่างอ่อนโยนและนิ่ง ๆ ที่ยกเน้นประโยชน์ร่วมกัน ในขณะที่ผู้ซื้อตะวันตกชอบวิธีการที่เป็นตรงไปตรงมาและสั้น ๆ ที่ปรับให้เข้ากับความต้องการของบุคคล
  • การมีส่วนร่วมกับลูกค้าและการสนับสนุน: ผู้บริโภคเอเชียให้ความสําคัญกับการสนับสนุนที่เป็นกันเอง มักต้องการปรึกษาตัวต่อตัวเพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดี ในขณะที่ผู้บริโภคตะวันตกนิยมวิธีการเริ่มต้นอัตโนมัติที่มีประสิทธิภาพ

ความหลากหลายนี้มีอยู่อย่างมาก และบริษัทเทคโนโลยีต้องยอมรับความหลากหลายนี้ โดยมีกลยุทธ์การเข้าถึงตลาดที่มีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งถึงความแตกต่างระหว่างแต่ละประเทศ เพื่อประสบความสําเร็จใน เอเชียตะวันออกเฉียงใต้

โอกาสในการเปลี่ยนแปลงรุ่น

ถึงแม้ว่าการสัมผัสส่วนตัวยังคงมีความสําคัญสําหรับรุ่นผู้ใหญ่ แต่การเข้าสู่ตําแหน่งผู้นําของรุ่น Y และการเข้าสู่แรงงานของรุ่น Z ที่เป็นดิจิทัลเนทีฟ นับเป็นการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสําคัญ รุ่นเหล่านี้มีอิทธิพลต่อการรับรู้เทคโนโลยีธุรกิจในองค์กร

การซื้อขายธุรกิจจากมือช่วยถึงตนเอง

บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้

หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน

SeaPRwire ให้บริการกระจายข่าวประชาสัมพันธ์แก่ลูกค้าทั่วโลกในหลายภาษา(Hong Kong: AsiaExcite, TIHongKong; Singapore: SingapuraNow, SinchewBusiness, AsiaEase; Thailand: THNewson, ThaiLandLatest; Indonesia: IndonesiaFolk, IndoNewswire; Philippines: EventPH, PHNewLook, PHNotes; Malaysia: BeritaPagi, SEANewswire; Vietnam: VNWindow, PressVN; Arab: DubaiLite, HunaTimes; Taiwan: TaipeiCool, TWZip; Germany: NachMedia, dePresseNow) 

เพื่อตอบสนองความต้องการของรุ่น Y และ Z บร