รายงาน HR Outlook 2024 ของ EngageRocket เปิดเผย 4 วิธีการทํางานโปรแอคทีฟเพื่อรุดหน้าในยุคเศรษฐกิจโลกที่มีการเปลี่ยนแปลง

(SeaPRwire) –   สิงคโปร์, วันที่ 29 ม.ค. 2024 — การแพร่ระบาดของโควิด-19 ได้ยืนยันความจําเป็นของการนําที่มีความยืดหยุ่นในบริษัท ซึ่งตอนนี้กําลังปรับตัวเพื่อรับมือกับความท้าทายใหม่ๆ เช่น ความตึงเครียดทางภูมิศาสตร์เศรษฐกิจ ภาวะเงินเฟ้อ และความกังวลเรื่อง ESG เหล่านี้ต้องการกลยุทธ์องค์กรที่มีการวางแผนล่วงหน้าเพื่อความสําเร็จ.

, โดยการสัมภาษณ์ผู้นํางานบุคคลมากกว่า 100 คนทั่วโลก และวิเคราะห์ข้อมูลการตอบแบบสํารวจพนักงานหลายล้านรายการ ได้ระบุแนวโน้มการทํางาน 4 ประการสําคัญสําหรับปี 2024 และเสนอแนะข้อควรปฏิบัติสําหรับธุรกิจ:

1) การเปลี่ยนแปลงองค์กรอย่างมีวิสัยทัศน์เป็นกลยุทธ์เพื่อความสําเร็จภายใต้สถานการณ์ภายนอกที่เปลี่ยนแปลง 

การวิจัยของ EngageRocket พบว่า 45% ของผู้นํางานบุคคลพิจารณาว่า “การเปลี่ยนแปลงองค์กร” เป็นความสําคัญสูงสุดสําหรับปี 2024 การศึกษาของเราเปิดเผยว่า 37% ของพนักงานรู้สึกว่าทีมงานขาดพฤติกรรมนวัตกรรม ซึ่งอาจทําให้บริษัทมีความยืดหยุ่นต่อการเปลี่ยนแปลงภายนอกน้อยลง

ข้อมูลเหล่านี้แสดงให้เห็น “ความขาดแคลนการเปลี่ยนแปลง” ซึ่งย้ําความจําเป็นที่งานบุคคลและองค์กรต้องสามารถกระตุ้นให้พนักงานมีส่วนร่วม ปรับโครงสร้างใหม่ และพิจารณาวิธีการทํางานใหม่เพื่อรับมือกับความท้าทายทั้งปัจจุบันและอนาคต

2) Gen AI: การจัดการอนาคตของการทํางานด้วยการพิจารณาอย่างรอบคอบ ไม่ใช่การสร้างความตื่นเต้น

เพียง 5% เท่านั้นของผู้นํางานบุคคลกล่าวว่า AI เป็นความสําคัญสูงสุด จากการสํารวจของ EngageRocket พบว่า AI อยู่ในอันดับที่ 9 จาก 10 ความสําคัญของงานบุคคล แสดงให้เห็นความระมัดระวังขององค์กรต่อ AI ซึ่งควรแก้ไขในปี 2024

3) การมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นความรับผิดชอบร่วมกัน 

จากการวิจัยพบว่า 84% ของพนักงานไว้วางใจผู้จัดการของตน บทบาทของผู้นําและผู้จัดการที่ได้รับความไว้วางใจจากพนักงานไม่ควรถูกเบี่ยงเบน ในปี 2024 การมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นความรับผิดชอบร่วมกัน และผู้จัดการมีบทบาทสําคัญด้วยการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องจากงานบุคคล

4) 3 ปัจจัยสําคัญในการส่งเสริมผลงาน: ความสัมพันธ์, การสนทนา และการฝึกสอน 

วิธีการประเมินผลการทํางานแบบดั้งเดิมมักไม่มีประสิทธิภาพและเป็นเช่นนี้มานานแล้ว จากการสนทนากับผู้นํางานบุคคลมากกว่า 100 คนทั่วโลก วิธีแก้ปัญหานี้ควรมีมิติหลายด้านและครอบคลุม 3 ปัจจัย – ความสัมพันธ์ การสนทนา และการฝึกสอน

ดาวน์โหลดรายงานฉบับเต็ม:

เกี่ยวกับ EngageRocket

บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้

หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน

SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

EngageRocket เป็นแพลตฟอร์มการมีส่วนร่วมของพนักงานและการบริหารผลการทํางานที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถสร้างทีมงานที่มีการมีส่วนร่วม ผู้จัดการที่ได้รับการพัฒนา และองค์กรที่ประสบความสําเร็จ EngageRocket ได้รับความไว้วางใจจากบริษัทชั้นนําใน 14 ประเทศและอุตสาหกรรมหลากหลาย – รวมถึง Sephora, Toyota, Nikon และ Mizuho – โดยมีการฟังความคิดเห็นอย่างต่อเนื่องและวิเคราะห์ข้อมูลเชิงปฏิบัติการเพื่อสนับสนุนการดําเนินงานที่มีประสิ