ThroughPut.AI ได้สร้างชุดเครื่องมือตัดสินใจทางห่วงโซ่อุปทานบน Snowflake Data Cloud

โซลูชัน ThroughPut.ai Supply Chain Decision Intelligence ที่พัฒนาขึ้นบน Snowflake Data Cloud จะให้บริการลูกค้าด้วยข้อมูลการดําเนินงานทั้งหมดของห่วงโซ่อุปทาน เพื่อให้ข้อเสนอแนะเชิงเวลาจริงเพื่อลดความรุนแรงของความผันผวน บรรเทาความเสี่ยง ส่งมอบผลลัพธ์ และเร่งความเร็วในการเริ่มต้นการใช้งาน

ปาโล อัลโต, แคลิฟอร์เนีย, วันที่ 17 ตุลาคม 2566ThroughPut Inc., ผู้นําด้านเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์สําหรับการตัดสินใจด้านห่วงโซ่อุปทาน ได้ประกาศเปิดตัวโซลูชัน ThroughPut.AI Supply Chain Decision Intelligence ที่พัฒนาขึ้นบน Snowflake ซึ่งจะให้ผู้ผลิต ผู้ค้าส่ง และผู้ให้บริการขนส่งสามารถมีข้อมูลการดําเนินงานทั้งหมดของห่วงโซ่อุปทานและสามารถตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วยิ่งขึ้น เพื่อทํานายและบริหาร “ความผันผวนที่หลีกเลี่ยงไม่ได้” บรรเทาความเสี่ยง และแก้ไขปัญหาห่วงโซ่อุปทานที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

ThroughPut.AI และ Snowflake แบ่งปันวิสัยทัศน์เดียวกันที่จะรวมข้อมูลจากหลายแหล่งข้อมูลที่แยกกันไว้ เพื่อให้ประโยชน์และประสิทธิภาพการทํางานบนข้อมูลนี้มากยิ่งขึ้น ThroughPut.AI เลือกใช้ Snowflake เนื่องจากความสามารถในการทําให้ข้อมูลมีความสะดวกและสามารถนําไปใช้งานได้มากยิ่งขึ้นสําหรับธุรกิจในการแก้ไขปัญหาการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่ซับซ้อนขึ้นเรื่อยๆ

ในสภาวะธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลานี้ บริษัทขนาดใหญ่และขนาดกลางต้องเผชิญกับความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง เช่น เงินเฟ้อ การล่าช้าในการขนส่ง ความผันผวนของห่วงโซ่อุปทาน ความไม่แน่นอนในเวลาขนส่งสินค้า และความเสี่ยงทางการเมือง จึงต้องหาวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพโดยลดต้นทุนการดําเนินงานพร้อมกับเพิ่มผลผลิต คุณภาพ และมูลค่าสําหรับลูกค้า การพัฒนาโซลูชัน ThroughPut บน Snowflake จะช่วยให้ลูกค้ามีข้อมูลการดําเนินงานทั้งหมดและสามารถตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วยิ่งขึ้น ปรับปรุงการวางแผนกลยุทธ์ การกําหนดทิศทาง และการดําเนินงานทั้งหมดของห่วงโซ่อุปทาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทํางานและกระแสเงินสด

ผ่านความร่วมมือกัน ลูกค้าทั้งสองบริษัทจะสามารถใช้ข้อมูลจากระบบบัญชีและแหล่งข้อมูลอื่นๆ – รวมถึงแหล่งข้อมูลภายนอก – บนแพลตฟอร์มเดียวกันของ Snowflake ซึ่งสนับสนุนการใช้งานหลากหลาย เช่น การคาดการณ์ความต้องการ การจัดการการผลิต การจัดการสต็อก การจัดส่ง และการปรับปรุงประสิทธิภาพต้นทุน

นี่จะช่วยให้ลูกค้าสามารถจัดการและปรับปรุงอย่างมีประสิทธิภาพ:

  • ความต้องการ โดยจําแนกกลุ่มผลิตภัณฑ์และคาดการณ์สถานการณ์ต่างๆ เพื่อวางแผนการต้องการ กําลังการผลิต และงบประมาณที่เหมาะสม
  • กําลังการผลิต โดยใช้ข้อมูลการต้องการและกําลังการผลิตที่เกี่ยวข้องเพื่อจัดการสต็อกให้เหมาะสมกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง
  • สต็อก เพื่อให้สินค้าและวัตถุดิบเข้าและออกจากคลังสินค้าในเวลาที่เหมาะสมที่สุด เพื่อป้องกันการสะสมสินค้าเกินหรือขาดแคลน
  • การขนส่ง เพื